09.11.2018

Сын калмыцкой степи (окончание)

Калмыкия в те времена вообще отличалась спокойствием и стабильностью – и это несмотря на то, что соседствует с не самым спокойным в те времена Дагестаном, а неподалеку, в Чечне, и вовсе полыхала война. Да что Чечня! Расположенная в самом сердце России Татария ставила шлагбаумы на своих границах и вводила таможни, если кто помнит.

Но Илюмжинов провозгласил – «Навеки с Россией!» и придерживался этого лозунга, несмотря на обвинения местных националистов в предательстве интересов народа.

Кстати, стоит напомнить, что он же первым из российских глав регионов изменил название своей должности, заявив, что в России может быть только один президент.

Впрочем, мы отвлеклись. Конечно, никакие нововведения не сработали бы и никакого спокойствия не было, ограничься Илюмжинов преподаванием шахмат. Получив в управление разрушенную территорию с практически нулевым бюджетом он, как истый предприниматель, занялся ее восстановлением. И, надо сказать, принимал для этого подчас довольно нестандартные методы.

Например, для поддержания социально-экономической стабильности в середине девяностых (помните? тотальные задержки зарплаты, вездесущий бартер и стихийная торговля всем подряд «с земли») некоторое время выплачивал из своего кармана зарплаты врачам и учителям, дотировал цены на хлеб. Среди губернаторского корпуса у нас бедняков отродясь не бывало, но, чтобы еще кто-то поступал так же, сходу и не припомнишь.

Однако на личном капитале далеко не уедешь. Илюмжинов пробил создание в Калмыкии свободной экономической зоны. Платишь в бюджет определенную (довольно небольшую) сумму – и забудь обо всех налогах. Сколько грязи было вылито ему на голову из-за этого шага! Но в реальности – на эти деньги удалось практически полностью (!) газифицировать республику, было отремонтировано 235 школ. Из этих же средств финансировалась борьба с опустыниванием, лесопосадки и т.п.

Перед ликвидацией калмыцкой СЭЗ, здесь было зарегистрировано около трех тысяч компаний. Были среди них и совсем небедные: «Ренова», ТНК, УГМК, Русал. Многие из них пришли в Калмыкию по личному приглашению Илюмжинова и вложились в экономику республики не только обусловленными взносами. Так, «Альфа-Групп» Михаила Фридмана построила в Элисте театр.

Недоброжелатели Илюмжинова стараются всего этого не замечать, ограничиваясь осуждающим «построил офшор!». Да, построил. И сумел в короткие сроки подтянуть республику хотя бы до среднероссийского уровня, а кое где – и превзойти его. И в этом ему помогло умение смотреть далеко в будущее, мыслить масштабно и нестандартно, как за шахматной доской.

Уж сколько было насмешек по поводу Шахматного города в Элисте: это бендеровские Нью-Васюки, какая может быть международная шахматная Олимпиада посреди степи? Но Илюмжинов настоял на своем – и мир, к удивлению своему, открыл Калмыкию, а столица республики в кои-то веки получила новую инфраструктуру и новые деловые перспективы с участием зарубежных партнеров.

Немало недоумения вызвал и проект покрытия республики оптоволоконной связью. Когда, едва ли не впервые в провинциальной России, тянули кабель не только к деревенькам в пятьдесят дворов, но и в такие места, куда и чабаны-то со своими отарами не всегда забредают, многие снова возражали: зачем закапывать деньги в землю? А потом глава Лукойла Вагит Алекперов удивлялся: «Кирсан, откуда ты знал, что мы тут завод будем строить?». А Илюмжинов знал только лишь то, что связь, дороги и другие коммуникации – один из определяющих факторов при принятии решения об инвестициях.

И таких, нацеленных в будущее проектов, было великое множество. Даже затеяв строительство самого большого в Европе буддийского Хурула «Золотая обитель Будды Шакъямуни» Илюмжинов держал в голове, что он станет не только центром возрождения духовности калмыцкого народа, но и опорной точкой развития въездного туризма в республике. Так оно, кстати, в итоге и вышло.

За полтора с лишним десятилетия руководства Калмыкией Илюмжинов сумел вывести республику на путь устойчивого развития. По поголовью крупного рогатого скота Калмыкия в 2010 г. вышла на первое место, сосредоточив у себя 78% российского стада. Росли инвестиции в основной капитал (115% в 2009 г.) и валовый региональный продукт.

Калмыкия одной из первых преодолела т.н. «демографический русский крест» перестроечных времен, выйдя на стабильное превышение (4-5 процентов ежегодно) числа родившихся над количеством усопших.

Еще со своих первых шагов на посту главы республики, Илюмжинов поставил себе задачу: сделать имя Калмыкии брендом. И он своего добился, пусть и не всегда обычными методами. Что же до дружбы с провидицей Вангой, визита инопланетян, и прочих нестандартных эпизодах, которые вспоминают чаще всего рядом с его фамилией, то… смогли бы вы, не заглядывая в поисковик, ответить, кто в девяностых возглавлял Карачаево-Черкессию? А Удмуртию, Костромскую область? Да Бог с ними, преданьями старины глубокой – кто возглавляет Калмыкию сегодня?

Вот то-то и оно. Эффективность человека все же определяется не связанными с его личностью анекдотами, а результатом его реальных дел, зачастую не столь броских. И тут Илюмжинова есть за что благодарить – с этим не поспоришь.

Савр Эрендженов